Description

Die wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse aus dem Bestseller „Management 3.0“ von Jurgen Appelo zum Thema „Agile Leadership“ liefern neue, überzeugende und wirkungsvolle Denk- sowie Lösungsansätze. Es macht deutlich, dass Management pragmatisch und zugleich wirkungsvoll auf Augenhöhe operieren kann.

Aber warum Management 3.0?
Was es ist und was war

Management 1.0 als das weltweit immer noch am weitesten verbreitete Management Modell, das abgeleitet vom Scientific Management von Frederick W. Taylor auf festen Hierarchien und „Command & Control“ beruht. Das bekannte Konzept: Gut bezahlte, mächtige und „schlaue“ Führungskräfte leiten die weniger kompetenten und daher mit weniger Verantwortung ausgestatteten Mitarbeiter an und kontrollieren sie.
Management 2.0 als der gut gemeinte Versuch, die Probleme von Management 1.0 durch eine Reihe von durchaus sinnvollen Ideen wie Six Sigma, Balanced Scorecard, Theory of Constraints, etc. zu lösen. Allerdings hatten diese Methoden weniger Erfolg, da Management 2.0 immer noch auf den alten Hierarchie- und Machtstrukturen beruhte.
Management 3.0 als neues Führungsprinzip, welches Organisationen endlich als komplexe soziale Systeme versteht und Hierarchiestrukturen durch Netzwerke ersetzt. Management ist hier nicht zentralisiert, sondern sinnvoll über die ganze Organisation und alle Ebenen verteilt. Denn, so Jurgen Appelo: „Management is too important to leave to the managers!“

Die Vorteile des ``Management 3.0`` Trainings
Pragmatische Antworten

Unser Management 3.0 Workshop liefert pragmatische Antworten auf die wichtigsten Fragen einer Führungskraft in einem zunehmend dynamischen Umfeld, welches von Innovationsdruck und hoher Nutzerzentrierung geprägt ist.
Im Training wird Wert auf darauf gelegt, dass Lernfreude und Interaktion nicht zu kurz kommen.
Jeder Moment in unserem Workshop – von Übungen und interaktiven Spielen bis hinzu Diskussionen oder Pausen – bietet den Rahmen Ihre Ideen, Anregungen und Fragen zu teilen, gemeinsam mit den anderen Teilnehmern zu lernen sowie Networking zu betreiben.
Im Fokus steht die Idee Management unkompliziert neu zu denken!
Jedes, der im Curriculum genannten 6 Themenfelder, wird mit mindestens einem interkativen Spiel oder einer Übung begleitet, so dass Sie diese als Tool direkt in Ihrer Arbeit mit Teams verwenden können.
Debriefing und Diskussionen werden aktiv gefördert, so dass alle Teilnehmer Ihre Fragen und “Learnings” anhand des eigenen Kontext behandeln, mit anderen Teilnehmern teilen und gemeinsam nach Antworten suchen können.

Die Zielgruppe
Wer sollte dabei sein?

Jeder, der Verantwortung in agilen Teams übernehmen möchte
Jeder, der anstrebt die eigenen Führungsskills zu optimieren
Jeder, der die Motivation hat, “Management” neu zu denken
Teamleiter, Entwicklungsleiter, Mittleres Management, CEO, CIO, CXO, Personalentwickler oder HR-Leiter, Projektmanager, Product Owner, Scrum Master oder all diejenigen, die gute Führung vorleben wollen und das ganz unabhängig von irgendwelchen “Titeln”

Date & Time

Aug

26

2019 00:00
Aug

27

2019 00:00

Location

Spreefeld eG

Wilhelmine-Gemberg-Weg 14
10197 Berlin
950.00€

Management 3.0 Zertifizierung

Spreefeld eG // Berlin

26.08.2019 00:00

Event organizer

key2agile

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key2agile ist ein Netzwerk von agilen Experten initiiert von Alexander Schaaf, key2know und Valentin Nowotny, Nowconcept. Die Idee ist es ganz unterschiedliche Experten und Akteure der agilen Community miteinander zu vernetzen und deren Kompetenz Unternehmen und Teams zur Seite zu stellen. Dabei geht es um Unternehmen und Teams die sich in dynamischen und digitalen Zeiten dynamikrobust (agil) aufstellen wollen. Dazu bieten wir offene Trainings und Workshops sowie begleitende Beratung und agiles Coaching an.

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